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      淺談園區的安全管理

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        淺談園區的安全管理

        李德

       ?。ɡm)二、企業安全措施的健全與安全工作的加強

        在我們對園區內安全工作的現狀有了基本的了解之后,剩下的工作就是如何對安全措施的建立健全,安全工作的規劃加強,個人認為應從以下幾方面入手。

        1、隨著企業安全方體角色的轉換,企業的管理者及安全工作的負責人,應站在創業園區管理的高度,從全面負責園區內安全生產的角度,到如何樣加強不同類型企業安全管理的廣度,進行深層次管理理論的探討,多樣性安全措施的制訂,高素質管理者的培訓,以及責權利相結合的有效管理機構的配備。

        2、園區內公司要組建安全管理的專門隊伍,那怕是兼職也要建立相應科室進行管理,人員要到位,職責要明確,獎罰要分明。無論是文件、制度,記錄和組織形式,都能通過文字的形式隨時能查到,要經得起上級安全工作的檢查,更要對園區內入駐企業負責,要保證對入駐企業安全工作實施定點、定項、定時全面檢查,要保持安全工作的專業化和常態化。

        3、由于入駐企業經營性質的多樣化,自然給園區內安全管理工作帶來了多樣性和復雜性,原公司的安全生產管理措施和制度,已不適應或不能完全適應園區內所有企業的安全管理,須重新根據入駐的企業的性質,與其管理人員一道制訂健全與之相適應安全管理措施,并對新制定健全的措施制度經過一段時間的實施后,加以逐步的完善和提高,這樣才能做到對園區內所有入駐企業的安全管理工作行之有效。

        4、一旦完整的安全管理措施制度建立健全之后,就不能只停留在口頭上、文字上或是墻壁上,而要讓行之有效的措施制度,深入入駐企業管理者的人心,落實到企業員工的工作上和安全管理者的行動中,結合必要的宣傳工具。讓園區入駐企業,讓安全工作管理者與入駐企業員工,讓入駐企業與企業等各方面通過安全管理工作融入一體,不論在形式上,理念上,行動上都能通過我們的有效的工作達到和諧統一。

        5、要讓入駐企業的管理者或者老板從內心理解,我們對安全管理工作的良苦用心,讓安全管理措施與制度起到督促作用,讓賞罰措施發揮應有作用。

        總之,要用措施與制度,以及我們有效的工作,在園區內編起一個安全的警鐘,時常用責任的錘子,讓安全的警鐘在我們每個人的心中長鳴!


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